核心理念
中華維德集團的核心理念
在中華維德集團的建立過程中，
以水、木、火、土、金五個工作小組，
以五行相生的概念作為核心，
旨在使各部門之間的工作性質與內容清晰明確，
承上啟下，相生相輔，形成良好的迴圈與管理。
五行相生相成的核心概念
五行相生的概念是集團建立的核心理念，涉及水、木、火、土、金(內外五行)五個內務小組和五個工作小組的組織架構。這個理念體現了各部門之間相互依存、相互補充的關係，有助於提高整體運營效率。水生木，木生火，火生土，土生金，金生水。水成木，木成火，火成土，土成金，金成水，這種相生相成互相融合的關係，使得各部門之間形成了良好的協作與配合。
專案公司管理中的互生理念
在專案公司的管理中，集團以水、木、火、土、金(內外五行)五行相生相成理念為指導，確保各項目之間的協調與合作。透過對口單位的明確界定與指導負責人，形成良好的管理廻圈。這種互生理念使得集團各項目公司能夠更好地相互配合，有效地利用資源，實現共同的目標與使命。
組織與管理的有效運作
透過以上內外五行相生相成的組織，再配合中華維德集團金字塔三級三審制的管理結構，將能夠更加有效地運營各項業務，實現持續健康的發展與增長。這種組織架構有助於形成良好的工作迴圈，提高集團整體的競爭力。同時，通過不斷地優化管理機制，集團能夠更好地應對市場變化，保持競爭優勢，實現長期可持續發展。
具體實踐
集團管理的具體實踐
部門工作性質與內容明確化
水、木、火、土、金（外五行相生相成）工作小組與各處，分別代表了不同部門的工作性質與內容，使得各部門之間的職責清晰明確，避免了工作重疊或職責不明確的情況出現。每個小組都專注於相應元素的工作範疇，如工作小組外五行之水組負責醫療、健康、安養領域，木組負責文教、宣傳事務等，這樣的明確劃分有助於提高各部門的專注度和效率。部門內部設立明確的職能單位，負責具體的工作任務，並明確職責分工，確保各部門工作內容的有效執行與協調。
管理迴圈與協調合作
各組與各處透過對口單位的明確界定與指導負責人，形成良好的管理迴圈與協調合作。各部門之間建立了密切的合作關係，及時溝通協調，解決問題，確保專案的順利進行。管理迴圈的建立使得管理更具彈性和高效性，有利於應對市場變化和挑戰。此外，集團內部設立的專業機構或委員會，負責跨部門事務的協調與決策，以促進集團內部各單位之間的協調合作，實現整體目標。
整體運營效率的提升
五行相生相成的理念使得集團內各部門之間能夠相互補充，形成良好的迴圈。例如，工作小組：水組可能提供醫療資源給火組進行資料分析（水火既濟），火組的分析結果可能又會影響到金組的投資決策（相反相成），金組的資金支持又能夠促進土組的ESG專案開展（土生金成），而木組的文化與教育不斷培養的新生力軍又能讓五組的人才源源不絕（生生之謂易）。這樣的相互補充與協作有助於提高整體運營效率，使得集團的各項業務能夠更加順利地進行。同時，內務小組集團內部加強資訊共用與交流機制，使得各部門間的資訊流動更加暢通，協助及時解決問題，提高整體運營效率。
未來發展
未來發展的展望與挑戰
優化
趨勢
人才
相生相輔
五行團隊的相生相輔
五行團隊
生命連線中華全民健康基金會
維德企業大學維德學校以德首培訓
IoT數據中心 善行卡
上善若水專案推動 敦親睦鄰專案 健康水供應
全國有機安全農場1369專案 安全食材供應系統
醫康養組(水)
生命連線 中華全民健康基金會
水亞洲亞健康醫療中心 分級醫療系統網 遠距醫療 抗病毒資材 穿戴式追蹤健康管理 保健復健 保健食品盤點 中壯年健康小棧 高端健康服務堡 保健品復健輔具供應鏈
<易經>曰：天一生水，地二生火。
<邵雍>曰：一生二，二生四，四生八。
<老子>曰：天生一，一生二，二生三，三生萬物。
一都是指水。地球百分七十是海洋，人體中的水分也占七成，
故一切都是從水一開始，所以中華維德公司以水為源頭，
啟動醫療，啟動健康，啟動安養，用以化生萬事萬物。
願仿效觀音生化楊柳汁液，灑遍大千世界。
旨在創建人類的醫、康、養三大目標！
象徵著流動和變化，而薪酬處作為組織中的一個重要部門，負責管理薪酬和福利事務，具有維持組織內部平衡的重要性。以下將詳細解說薪酬處的職能和作用。
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薪酬 制度設計 |
薪酬處負責設計和實施薪酬制度，這包括薪資結構、福利待遇以及績效獎勵等方面。制度的設計需考慮到組織的整體策略和目標，以及市場競爭狀況和員工需求，以確保公平性和競爭力。 |
|---|---|
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薪酬 調查分析 |
薪酬處進行薪酬調查和效益分析，以瞭解市場薪資水準和行業趨勢，並擬定相應的薪酬策略。透過比較分析，確保給予員工合理的薪酬水準，以吸引和保留人才。 |
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績效評估 和獎勵管理 |
薪酬處負責設計和實施績效評估制度，以評估員工的工作表現和貢獻。同時，根據績效表現，管理相應的獎勵和獎金，激勵員工的工作動力和積極性。 |
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薪酬 福利管理 |
薪酬處管理員工的福利待遇，包括健康保險、退休計畫、帶薪休假等，以提高員工的生活品質和工作滿意度。同時，不斷調整福利方案，以滿足員工的不同需求和期望。 |
文教組(木)
維德企業大學 維德學校以德首培訓
維德人道項目 大學生命科學院 藝術文物典藏磐石專案
關鍵即在於教育：所以<論語>與<荀子>的第一篇
分別是<學而>與<勸學>篇，都是強調學的重要性。
而文化又是教育積累百代(華夏文明)的結果呈現。
中華五千年文化型塑的關鍵，即在於儒家非常重視四維八德的品德教育，
華夏文明有別於其他的文明古國，綿延流長的關鍵，即在此。
今逢黃埔軍校創建百年，中華維德公司本著黃埔創校精神，將致力於以德為首，
初期將嚴格培訓二十萬師生，作育人才，立足台灣，邁向亞洲，仰望世界！
象徵生長和發展，人資處作為管理組織人力資源的部門，負責招聘、培訓、發展和管理員工，促進組織的持續發展。以下將詳細解說人資處的職能和作用：
| 招聘與甄選 | 依各部實際需要負責制定招聘計畫和策略，吸引和挑選合適的人才加入組織。透過招聘流程的設計和執行，確保招聘的效率和品質，以滿足組織的人力需求。 |
|---|---|
| 培訓與發展 | 設計和實施培訓計畫，提升員工的專業能力和技能水準，促進其個人成長和職能發展。同時，推動內部晉升和轉崗，激發員工的潛能和動力。 |
| 績效管理 | 人資處負責設計和實施績效管理制度，定期評估員工的工作表現和達成目標的情況。通過科學有效的績效回饋和輔導追蹤，提高員工的工作效率和工作品質，實現個人和組織的共同目標。 |
| 員工關係管理 | 人資處管理和維護員工與組織之間的關係，解決員工的問題和抱怨，及時反映，提供支援和協助，促進團隊合作和凝聚力。同時，建立良好的企業文化和價值觀，營造和諧穩定的工作環境。 |
數據應用組(火)
IoT數據中心 善行卡
六都都更啟動順序 智能都市更新示範社區 重點啟動城市數據化
今年是AI啟動年，中華維德公司亦將建立數據中心，發行善行卡，
將愛傳出去，全面啟動智慧城市數據化功能，
建立智能都市更新示範社區，達到物物相連，
人物合一，天人合一，
全面結合且融入AI的高科技未來，以臻康、同世界。
象徵熱情和活力，審計處作為組織中的監督和檢查部門，負責評估和審核追蹤組織的財務和業務運作，確保其合規性和效率。以下將詳細解說審計處的職能和作用：
| 內部審計 | 審計處進行內部審計，對組織的財務報表、業務流程和內部控制進行評估和檢查。通過識別潛在的風險和問題，提供建議和改善措施追蹤規範，保障組織的資產和利益。 |
|---|---|
| 遵循規範 | 審計處確保組織的運作符合相關法律法規和行業標準，防止違法行為和不當操作。同時，監督和執行內部控制，減少潛在的風險，提高組織的合規性和可靠性。 |
| 財務分析與報告 | 審計處進行財務分析，評估組織的財務狀況和經營績效，提供財務報告和重複建議規定，支援管理層的決策和戰略規劃。同時，監督財務流程和會計操作，確保資訊的準確性和可靠性。 |
| 風險管理 | 審計處評估各部組織的風險暴露和潛在威脅，制定相應的風險管理策略和措施，減少風險發生的可能性和影響程度。通過風險評估和監控，提高組織對不確定性的應對能力，保護組織的利益和價值。 |
| 合規審查 | 審計處進行合規審查，確保組織遵守法律法規和內部政策，避免違規行為和法律風險。及早及時發現和解決存在的合規問題，維護組織的聲譽和形象，保障其持續發展。 |
ESG組(土)
上善若水專案推動 敦親睦鄰專案 健康水供應
農業/城市廢棄物處理 CO2回收發氫電廠 自由能源 碳中和交易
它作育五穀，生養萬民。
隨著近年食安問題日益嚴重，污染狀況日益惡化，
碳中和交易也從今年開始啟動，
中華維德公司將致力於清潔能源，栽培無毒農業，
實施綠林計畫，還給人類一個大自然地球綠色環境。
象徵穩定和持久,永續處作為組織中負責環境、社會和治理（ESG）事務的部門,致力於促進組織的可持續發展和社會責任。以下將詳細解說永續處的職能和作用：
| 環境管理 | 永續處負責制定和實施環境管理計畫，減少組織的環境影響，提高資源利用效率，推動能源節約和碳排放減少，實踐綠色發展和生態保護。 |
|---|---|
| 遵社會責任 | 永續處推動組織承擔社會責任，支援社會公益事業和社區發展，促進公平公正和多元文化，建立良好的企業公民尊嚴形象和品牌價值。 |
| 治理機制 | 永續處建立健全的治理機制，確保組織的管理和運作符合最高標準和最佳實踐，提高透明度和責任制度，維護股東和利益相關者的權益。 |
| 永續報告與溝通 | 永續處負責編制永續報告，公開組織的環境、社會和治理表現，向利益相關者溝通組織的永續發展戰略和成果，建立信任和共識，問責制的推動持續改革和進步。 |
農業安全組(金)
全國有機安全農場1369專案 安全食材供應系統
農學院指導 蓬萊藥材種原基因庫
開啟年輕人返鄉計畫，讓國家藏富於大地，積富於青年。
農藥問題是現代的大問題，本公司將致力於漁牧共生，
農產製造，農業加工，綠能發展，完成產品履歷，
生產無毒無害農作物，讓人吃得安心，用的放心。
象徵價值和財富，內務處作為組織中負責財務管理和資源配置的部門，負責確保組織的財務健康和資源利用效率。以下將詳細解說內務處的職能和作用：
| 資金管理 | 內務處負責管理組織的資金流動和資金投資，確保資金的安全性和流動性，優化資金結構和投資收益，預先提出維護組織的財務穩定和增值增效。 |
|---|---|
| 預算控制 | 內務處制定和執行組織的預算計畫，監督和控制各部門的開支和支出，避免資金浪費和預算超支，剛性擬定實現財務目標和業績指標。 |
| 會計核算 | 內務處負責組織的會計核算和財務報告，確保資訊的準確性和可靠性，遵循會計準則和法律法規，提供決策支援和財務分析，風險評估。 |
| 稅務管理 | 內務處處理組織的稅務事務，確保納稅合規和優化稅務策略，降低稅負和風險，提高資金利用效率和競爭力。 |
讚曰維德
德行不在於維稱，而在於內維無私無欲
水
(醫康養組)
水源滋養生命源，萬物生成水始興。楊柳汁液滋身體，醫康安養盡在心。
木
(文教組)
文化教育傳千古，儒家精神樹根深。黃埔百年光輝耀，以德為首志永存。
火
(數據應用組)
火炬智慧燃科技，數據應用啟未來。善行卡片發愛意，智慧城市展光輝。
土
(ESG組)
土地作育萬物興，生機自然悠久長。減碳中和交易興，食安世界安寧求。
金
(農業安全組)
農金寶地龍興隆，青年重返鄉林富。農產無毒有安全，安心食用在心房。
